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Divorce en vue entre EDF et GDF ?

Le 04 Février 2010


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Lors d'un déplacement dans les Landes, Henri Proglio a ouvertement remis en question le service commun entre la filiale de distribution d'EDF et celle de GDF Suez. Ses déclarations suscitent l'inquiétude des syndicats.


Proglio

Depuis son arrivée à la tête d'EDF, Henri Proglio n'a pas peur de s'attaquer aux tabous. Après avoir critiqué l'organisation de la filière nucléaire, il vient de s'en prendre à la mutualisation du système de distribution du gaz et de l'électricité. Lors d'un déplacement à Mont-de-Marsan, le 25 janvier, le nouveau patron d'EDF a estimé que l'organisation actuelle associant EDF et GDF faisait figure de « non-sens », selon plusieurs sources. Cette déclaration a fait l'effet d'une bombe. « Cette idée de séparation est pour nous l'une des grandes inquiétudes de l'année 2010 », indique Michel Dupeyron, délégué syndical central CGT chez le distributeur ERDF. « Nous sommes extrêmement attachés au maintien de la mixité dans la distribution », déclare Vincent Hernandez, délégué syndical central FO chez ERDF.


Il est vrai que le système, hérité de l'époque où EDF et GDF étaient deux entreprises soeurs à 100 % publiques, jouissant chacune d'un monopole, peut paraître étonnant aujourd'hui. Désormais, les deux sociétés, dont l'une, GDF Suez, est privée, se retrouvent en concurrence frontale. Leurs filiales ERDF et GrDF, chargées respectivement des réseaux de distribution d'électricité et de gaz en France, s'appuient pourtant toujours sur un service commun qui regroupe 95 % de leurs 46.000 salariés. Ce sont eux qui relèvent les compteurs de gaz ou d'électricité et assurent la maintenance des lignes électriques ou des canalisations de gaz. Lors de la tempête Klaus il y a un an, ils ont remis en route l'électricité dans 1,7 million de foyers. Les salariés du service commun reçoivent des fiches de paie ERDF-GrDF et sont payés en moyenne à 75 % par le premier et 25 % par le second.
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Pour le patron d'EDF, cette organisation n'est pas tenable. Avec le renouvellement à venir des concessions des réseaux électriques et gaziers, ce ne seront plus seulement les deux actionnaires d'ERDF et GrDF qui seront en concurrence, mais les distributeurs eux-mêmes. Lors de la présentation de ses voeux le 5 janvier, le patron d'ERDF, Michel Francony, a préparé les esprits.


« Avec Laurence Hézard, directeur général de GrDF, nous avons depuis deux ans géré au mieux le service commun de distribution, en sachant trouver les compromis indispensables et en exploitant au mieux les synergies entre nos deux métiers. Mais nous sommes maintenant confrontés à la nécessité de doter GrDF et ERDF d'organisations et de mode de fonctionnement propres, mieux à même de répondre à des enjeux de plus en plus différents et même parfois contradictoires. »
Obligation de service commun


Reste à voir comment faire. Henri Proglio n'est pas le premier à s'interroger sur le sens de l'organisation actuelle. Lors de la fusion entre GDF et Suez, le service commun avait suscité dès le départ de nombreuses questions. Pour changer le système actuel, le patron de l'électricien devra surmonter l'opposition des syndicats et des élus locaux, très attachés à la mixité des organisations et au respect de leurs obligations de service public. Ensuite, la loi impose l'existence d'un service commun, rappellent les syndicats. Henri Proglio est conscient de la procédure législative et ne veut pas forcer le calendrier. Les deux distributeurs pourraient néanmoins contourner cet écueil et ventiler une partie des salariés du service dans leurs organisations respectives. Le service commun serait maintenu mais deviendrait une coquille vide. Cette évolution serait la suite logique d'un travail de séparation qui a déjà commencé. « Dans le passé, EDF-GDF Services partageait même la commercialisation, qui a été retirée », se souvient un ancien directeur d'agence, qui avait des objectifs à la fois pour les ventes de gaz et d'électricité.


Côté GrDF, on se montre très prudent. Le distributeur de gaz n'affiche aucune volonté de « démixage » et souligne la complémentarité des missions de service public remplies par GrDF et ERDF. « GRDF est présent sur la totalité du territoire via ERDF. Si la filiale de GDF Suez doit assurer seule cette couverture, cela lui reviendra beaucoup plus cher », explique Philippe Lèbre, délégué syndical central chez ERDF.

Source : http://www.lesechos.fr



Thèmes : electricite gaz
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